供应链设计的一般过程
信息来源：cncbuy.com 时间： 2011-11-30 浏览次数：546
1 螺旋循环设计模型
Lawson(1980)研究设计及设计过程的特征时，认为设计行为有如下特征：(1)设计目标及设计要求是很难清楚描述的；（2）设计是一个无止境的过程；（3）设计总有缺陷；（4）设计与人的判断价值有关；(5)设计问题的解决与问题的出现同时存在；不存在最优设计方案；(7)设计的目的是为了实施。从设计的行为特征来看，系统设计过程是一个开放性的过程，是一个螺旋上升的过程。在软件开发过程中Gane和Sarson（1979）就建立了一个螺旋设计模型，Boehm（1988）将其发展为螺旋循环设计模型，Kidd（1994）将它移植到敏捷企业设计。因此，供应链的设计过程也是一个螺旋循环设计过程。
2 组织元模型
供应链的每一个节点都是以信息处理为中心、以计算机网络为工具的人、信息和组织的集成体，我们用Agent来描述之。Agent有狭义和广义的定义。狭义来讲，Agent是指一个智能体（或代理），一般是一个软件或信息系统，我们称之为软体世界的智能体。但广义来讲。Agent是指“分布的独立的相互合作的网络中的成员”。宏观上，它就是我们指的加盟供应链的“代理商”；基于多Agent集成的供需合作机制指的也是基于这层意义上的代理机制。组织元模型也就是Agent模型。
供应链建模或设计最为重要的就是组织元的确定。在供应链结构中要区分上游组织元和下游组织元，因为这两种组织元的功能不同，因而其评价的标准不同。
如我们用AHP法对组织元进行评价，基本框架如图1所示。
通过评价模型对组织元的评价，优选出满意的Agent组织元。
3 流程的合理性布置
在选定组织元之后，生产组织方式上采用团队的工作方式，业务流程的重组也是必须的工作。为实现最简捷的流程及时间最短的单元组合，需要建立一个流程分析模型(数学模型)。
——本信息真实性未经中国数控机床网证实，仅供您参考
